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Insights

L'IMPACT DU COVID SUR NOS NOUVEAUX MODES DE (TELE)TRAVAIL

Découvrez comment la crise du Covid-19 a-t-elle accéléré la transformation du travail.

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Ce que vous allez découvrir

Des organisations transformées durablement

L’apparition du Covid a été un révélateur et probablement un accélérateur des modes de travail. La plupart sont, aujourd’hui encore, le résultat d’une organisation managériale du travail selon laquelle on ne peut bien diriger et contrôler le travail des autres qu’en étant dans le même lieu. Sous la contrainte de la pandémie, nous avons tous découvert une autre organisation avec la plupart d’entre nous à la maison, derrière nos ordinateurs.

Après 1 an, nous souhaitons, dans ce webinaire, prendre un peu de recul et nous demander ce que le futur du travail pourrait être, entre en ligne et au bureau. Nous aborderons les sujets suivants :

  • Apports positifs du télétravail dans les entreprises
  • Impacts moins désirables du télétravail, en particulier au niveau du leadership, les relations entre professionnels et de l’accompagnement des équipes
  • Révélations sur le rôle du leader
  • Modes de travail, devons-nous explorer pour un futur plus efficace, collaboratif et sensible à l’environnement
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Intervenant

Victor Mallet

Journaliste au Financial Times, Ecrivain et Intervenant

Victor Mallet est un journaliste, intervenant et auteur avec plus de trois décennies d’expérience en Europe, en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique.

Il est actuellement chef du bureau parisien du Financial Times, et a précédemment travaillé comme rédacteur en chef pour l’Asie et rédacteur en chef des actualités sur l’Asie à Hong Kong. Il a écrit des livres sur le Gange et sur la modernisation de l’Asie du Sud-Est.

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Intervenant

Michael Ladd

Consultant en Leadership, Marketing Strategic et Développement Organisationnel et Intervenant

Michael est un consultant et intervenant qui aide les dirigeants et individus à activer l’apprentissage des bons comportements. Son travail comprend à la fois des initiatives de transformation organisationnelle locales de grande envergure, mondiales et plus petites, impliquant plusieurs niveaux et fonctions de gestion. Son objectif est d’aider les dirigeants et leurs équipes à apporter les changements de comportement nécessaires afin d’atteindre des objectifs commerciaux nouveaux et stimulants.

Michael joue plusieurs rôles: conseiller stratégique en affaires, animateur d’atelier expérientiel et coach individuel. Le but étant d’atteindre un position d’alignement, un impact et de fournir un soutien personnel nécessaire pour obtenir les changements de comportements souhaités.

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Jeudi 8 Avril | 11am – 12pm CEST

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Ressources

Créer une culture et un environnement propices au développement de la curiosité

La curiosité est l’état d’esprit qui privilégie la remise en cause du statu quo, l’exploration, la découverte et l’apprentissage permanent. Un environnement approprié contribue à développer le niveau de curiosité dans les organisations. Dans cet article, Stefaan van Hooydonk nous...